从业经历

丰田汽车（1966年入职）

生产技术部（13年）：由技术员晋升系长,担任日本工厂生产线的工艺设计和设备计划，曾在大野耐一副社长的亲自指导下实施制造工序的改善业务。

海外生产技术（8年）：期间晋升课长、主要担任中国部的管理工作。负责海外的丰田合资公司的产 线工艺设计、设备计划。

TPS实施国度：东南亚、澳大利亚、新西兰、南非、葡萄牙、中国

台湾国瑞汽车（3年）： 技术部长 兼任 制造部长,整车和零部件的开发设计,生产管理・生产准备・TPS(工序改善）的统括业务

海外生产企划（12年）：对中国的数百家汽车零部件厂商实施调查，确定供应商并进行指导。负责东南亚、中国、印度、巴基斯坦等项目的企划和指导

2002年-TMS&TPS协会负责人　

业务指导的国度：日本、中国、韩国、俄国、美国等

业种：汽车业、钢铁业、飞机制造业、电子业、通讯业等

专业领域

生产计划、成本企划、零部件开发、生产管理、生产准备、TPS